10월, 묵상 & 내성적 계절 더 깊이 들어가. 과거 추석에 사랑하는 사람들과 함께 그래서 어떻게 지내세요? 그것은 짧았다 만나서 반가워요 행복하다 만나다 저장 바닥 기도 전에 출근하자마자 산처럼 쌓여 일하다 바쁜 편집 힘든 일 많이 있었다. 코로나는 운전하다 행동 중 우리 동료 아래에 감염된 사람 나타나다 불쌍한 날 올라와 있다. 밀봉 또는 밀집된 공간 피하다 등. 검역 정책 철저한 잡고 있다 동료~에서 진정 파트너 및 위험 관리자로 책임 자랑스러운 가지다 일하다 매진하자.
9월 초 도표 코로나 전염병 백신 접종 예방 접종을 통해 진정 게임 회복에 약 예기 컸다, 최연소자 폭발물 복제를 통해 따라서 게임 침체 여파 매우 진지하게 ‘블록 및 격리‘~에 ‘잡초 코로나(코로나19로)‘에게 정치 변환 불가피한 이해합니다. 행복하게 위어려운 환자에게 약 효과적인 관리는 가능하다 보기야 문제는 또한 경제다. 경쟁력 있는 취약한 자영업자 소기업, 소기업, 그리고 우리 가리키다심지어 필드 서서히 설정(存廢岐路)~에서 위기에 내쫓다 있다.
그동안 감염병 세계적 유행 극복하다 ~을 위한 모든 국가 정부 불가피한 유동성 과잉 배달 술집, ~ 후에 회춘(자산 구매 절감회춘)수업 이자율 인상 만약 심각하게 부착 시장의 불다 꺼지는 방법 그만큼 새로운 위기 시작 될거야 문제 널리 퍼지다 있다. 미국 하버드 대학교 프랭클 교수(제프리 프랭클 목사)~이다 “공유하다, 원료, 재산 등. 다른 부착 가격 기초 핸들 심지어 이상 닥쳐 「모든 것 방광(모든 거품)」그만큼 무너지다 위험에 대비하십시오.” 경고를 있다.
우리나라에서 사정 달라져라 술집 존재하지 않는다. 지금부터 그 회사 당연히, 개별적으로 또는 가계 등. 모든 경제 주체 유동성 배달 그만하다 수축 추운 계절 접근 있다 현실 그것을 처리해야 하다. 가득한 부착 방광, 과장된 낙관주의와 기대, 이자율 인상, 인플레이션, 중국 위험 등. 그만큼 설립하다 실로 많이. 우리 회사도 ~ 후에 이와 같이 복잡한 위기 동시에 나타나다 「검은색 백조(검은 백조)」에게 준비하다 조심성 있는 부착 작업, 본업 수익성 휴양 내 등 내년 사업계획서에 그래서 반영해야 나는 그것을 할 것이다.
감염병 세계적 유행 긍정적인 효과 센터 하나는 「손대지 않은 시대」붓다 서둘러 요점이다. 언택트가 디지털이다 도구, 예를 들어 DNS(데이터, 네트워크, AI)붓다 ~와 연관되다 플랫폼 및 오프라인 본질적인, 생태학적으로 수렴 프로모션을 통해 먹고 마시다, 숙소, 분포 등. 삶 스타일 다양성에서 지지하는 플랫폼 전성기 열려 있는. 하지만 그만큼 영역 국경 어느 큰 기술 회사 택시에서 고객 할당하다 기본 충분한 조언의 정도 없이 일방적인 변화를 시도하다 강한 저항에 부딪치다 철회하다 사례 있었다.
미래에 새로운 정경(가장 가까운 법선)은 거래 조건 브랜드 파워 반품 ~ 아니다, 의사소통, 협력, 연결 「3C(소통, 협업, 연결, 연세대학교 박영렬 경영학회 회장)」라고 불리는 만들다, 그건 행동 관계 「3C」~ 안에 새로운 값으로 해석하다 그 뜻은. 그만큼 경우 「3C」~에서 관점에서 볼 그때에 택시 운전사 승객으로서 추구하다 혜택 우선순위를 정하다 고수익을 지향하는 비즈니스 모델 승진 예를 들어, ‘온라인 플랫폼 정당성‘ 등. 훌륭한 기술 그리고 플랫폼 조절하다 공제 되었습니다 우리에게도 효과 말을 많이 나는 찾아.
추구하다 가치 사슬(비즈니스 가치 사슬)은 고객, 시장, 사회와 함께 충분한 의사소통, 협력 연결되어야 한다 그만큼 값 더 높이 계속해 개연성 보안. 앞으로 우리 회사 작은 가리키다은 당연히 고객~에서 사회의 사용 경제적 지원 단지 유동성 생태계에 용서 연구, 적용하다 하다. 또한 우리의 본업 일하다 프로세스 또는 기본 활동 설립하다 나가는 그 과정에서도 디지털 베이스 ~ 위에 그만큼 똑같은 것 「3C」~에서 값 충분한 반사 혁신 계속하다 출구 ~ 할 것이다.
유일한 회사 ~을 위한 혁신 밖의 노조원들과 고객 함께 나아지고 있다 혁신 에게 첫 번째 그만큼 혁신의 성능 빨리 너에게 돕다 해야한다 할 것이다 ~ 할 것이다. 하지만 간단히 일하거나 제도적 혼자만의 혁신 힘들다. 나 본인 혁신 해 할 것이다 이유 지식 나에게 정말 변화 필요 인정하다 숫자 해야한다 하다. 나 변화 ~ 아니다 하나 나의 약 어느 또한 변화 ~ 아니다. 만약에 무엇 얻을 만약에, 그만큼 질문 전에 나 자신 변화 ~을 위한 감사합니다 꼭 해봐 하다.
미국에서 매년 열려 있는 「어린이를 위한 골프 토너먼트(어린이용 미국 골프 게임)」전 세계적으로 1,500개 성 꿈의 나무 참가하다. 주로 부모 캐디로 나는 떠날거야, 어린이 문제 기록 반품 불안한 지불하거나 포기하려고 할 것이다 그때에 최대 가 어렵다 하다. 아이들도 고통스러울거야 로 더 크기가 큰 통증 시달리다 부모 아이에게 무엇 돕다 선 숫자 있을 것이다? 그만큼 경쟁 조언자 「잭 니콜라스(잭 윌리엄 니클라우스)」~이다 ‘이기는 대신, 어느 상황 다이어그램 수용하다 조용한 받아 들여 능력 가지다 소녀 목표 가져‘가다 나는 추천한다.
엄밀히 말하자면 최대 부모 삼일하다 짧은 경쟁 기간에 아이들과 함께 본인 자신 크기가 큰 변화 성숙한 놀랐어. 아이에게 할 것이다 숫자 있다 날 오직 “잘못된 일하다 잊다”또는 “절대 포기 하지마 마라” 또는 “이기다 접근하다 아니요”~ 안에 지루한 조언 하나 정도일 ~ 할 것이다. 하지만 진지하게 성실 있다 그 말에 아이는 당연히, 본인 자신 놀라운 교환 만드는 힘 여기요 사실이 아니다?? 그래서 진심과 진심으로 부정적으로 ‘나‘혁신은 변화의 과정이다.
2021년년도 사계(사계절)~에서 마지막 계간지 입력하다 문 열려 있는. ‘햇빛 나 그때에 건초 마른(태양이 비치는 동안 건초 만들기)‘~ 안에 영국 속담 있다. 왼쪽 일 끝 수확하다 할 것이다 그 날 그리 오래되지 않았습니다.
차가운 바람 펀치 더이상 해당 영역에서 새로운 씨앗 소량 숫자 아니요 그만큼 씨앗 자랄 것이다 부드럽고 부드럽다 부드러운 햇빛도 존재하지 않는다. 어려움 많은 하나 하지만, 조용한 포기 하지마 없이 지금까지 왔다. 우리를 위해 조용한 기회가있다 유지하다 있다. 진지하게 성실 연습 보자. 감사해요